云南省人民政府国有资产监督管理委员会

State-owned Assets Supervision and Administration Commission of Yunnan Provincial People's Government

岁末谋篇定航向，年初奋进启新程。在“十四五”收官在即、“十五五”蓄势待发的关键节点，中央、省委经济工作会议相继召开，为新时代经济工作锚定坐标、指明路径。红河州国资委以“学深悟透强信念、锚定目标勇担当”为主线，跳出“文件传文件、会议套会议”的传统模式，将会议精神与红河州“资源、园区、口岸”三大经济和国企改革发展攻坚行动深度融合，以“三解码三聚焦”工作法推动精神落地生根，让国资国企成为撬动红河高质量发展的“硬核引擎”。

解码“精神要义”，聚焦“政治引领”铸魂，让方向更清晰。摒弃“大水漫灌”式学习，推行“分层分类+靶向解读”模式，让会议精神入脑入心。开设“国资课堂”，由委领导带队深入州属企业，结合红河州国企改革三年行动成效、有色金属、绿色储能等产业发展实践，用“产业案例+政策解读”的方式，把中央“做强做优做大国有企业和国有资本”的部署、省委“推动省属企业挑大梁”的要求，转化为“红河国资怎么干”的具象答案。

创新搭建“国资监管平台学习驿站”，整合会议原文、专家解读、企业实践三大板块，设置“改革攻坚”“产业升级”“风险防控”等特色专栏，配套推出“精神解读微视频”“政策问答知识库”，让企业党员干部随时随地学、带着问题学。开展“我为国资献一策”主题研讨，围绕平台压降、债务化解、亏损企业治理等重点任务、关键课题，形成“学习—研讨—转化”的闭环机制，切实把思想和行动统一到中央决策部署和省委工作要求上来。

解码“发展脉络”，聚焦“产业赋能”强基，让动能更充沛。紧扣会议“推动产业结构优化升级”“培育发展新质生产力”的核心要求，立足红河州六条产业链千亿级产业集群优势，绘就国资国企产业布局“新蓝图”。在“传统产业焕新”上出实招，推动州属企业深耕锡基新材料、造林碳汇、数据产业，加大技改投入力度，将“人工智能+”融入生产加工与品质管控，助力红河发展集团个旧凯盟锡传统产业向高端化、智能化、绿色化转型。在“新兴产业布局”上求突破，抢抓西部陆海新通道建设机遇，引导国有资本向新能源、数据出海、跨境物流等战略性新兴产业集中，积极参与中国坝洒—越南巴刹红河界河公路大桥配套产业园区建设，让沿边开放优势转化为发展胜势。在“产业协同增效”上做文章，借鉴“交通+产业”融合发展模式，推动国资平台公司牵头构建“供应链一张网”，促进交通、能源、文旅等产业深度融合，让国有资本在服务全州发展大局中实现保值增值。

解码“使命担当”，聚焦“改革攻坚”破冰，让活力更充盈。以省委经济工作会议“深化改革创新，增强发展活力”要求为指引，持续擦亮红河国企改革“金字招牌”。全力推进新一轮国企改革发展三年行动圆满收官，聚焦亏损子企业“双下降”目标，用好用活“一企一策”“一债一方案”化债模式，完善市场化经营机制，让企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。

创新监管模式，拓展数字化监管系统应用场景，实现对企业全流程、全要素穿透式监管，同时建立“政企面对面”长效机制，精准解决企业发展诉求，让监管既有“力度”更有“温度”。筑牢安全发展底线，重点强化国企债务风险监测预警，推进平台公司市场化转型，通过资产盘活、债务重组等方式，坚决守住不发生系统性风险的底线，为“十五五”良好开局筑牢坚实基础。

潮涌云岭千帆竞，奋楫红河正当时。红河州国资委将以中央、省委经济工作会议精神为指引，把学习成效转化为推动国资国企高质量发展的实际行动，让国有资本在沿边开发开放的浪潮中勇立潮头，在转型发展的赛道上疾驰奋进，为谱写中国式现代化云南篇章红河实践贡献国资国企力量。