各省属企业：

近年来，各省属企业深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于生态文明建设的决策部署，深入推进绿色低碳转型，在建设“绿色国资”过程中探索形成了一批可学可推，有利于国资国企绿色低碳高质量发展的模式。为发挥典型案例示范引领作用，省国资委在各省属企业推荐的基础上筛选汇编了12个典型案例予以发布。

案例一、贵金属集团：打造贵金属绿色产业生态

案例二、交投集团：“绿美公路”的探行者

案例三、工投集团：创建“绿色工厂”示范企业

案例四、康旅集团：打造专业医疗废物处理服务平台

案例五、富滇银行：以绿色金融助力绿色发展

案例六、云投集团：打造人与自然和谐共生的生态景区

案例七、云锡控股：以低碳技术建设绿色矿山

案例八、建投集团：绿色建造践行绿色建筑

案例九、能投集团：传统能源转型的蝶变

案例十、云天化集团：以“三绿”建设现代矿山

案例十一、航产投集团：以智慧能源建设绿色机场

案例十二、农垦集团：胶乳的绿色加工示范

全省国资国企要以典型为榜样，对标先进，认真抓好学习和运用，更好发挥省属企业引领示范带动作用，为全面推进生态文明建设贡献国资国企力量。

 

 

 云南省国资委 

2022年10月21日

 

 

典型案例一：

 

打造贵金属绿色产业生态

贵金属集团

 

贵金属行业是关系国计民生的重要行业，作为贵金属行业的排头兵，贵金属集团始终把生态环境保护工作摆在突出位置，坚定不移走生态优先、低碳发展的新路，引领贵金属行业绿色转型。

一、主要做法

（一）开展精益化管理，推动节能降碳。2022年，公司结合贵金属新材料产品多品种，小批量生产模式的特点，在全集团启动精益生产专项工作。主要通过装备升级改造，智能制造数字化赋能，优化工艺，实现降本增效，降低污染物排放，助推传统产业绿色发展。

（二）打造绿色产品，带动产业绿色发展。积极部署研发力量专项开展工业环保催化剂和燃料电池的研发，自主开发的废气和工业废水净化处理催化剂已得到行业认可；氢能燃料电池相关核心关键材料已进入中试阶段。深耕汽车尾气净化催化剂行业，产品批量应用于我国汽车、内燃机等生产制造企业，满足我国第六阶段排放标准要求。

（三）资源回收利用，助推行业绿色转型。建成我国规模最大、技术最先进的具有国际领先水平的铂族金属资源再生循环利用产业基地，贵金属回收率均在90%以上，部分贵金属回收率高达98%。

二、工作成效

五年来，集团提供的绿色产品为社会减少一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物及碳烟颗粒物污染物排放约500万吨；贵金属二次资源回收利用15526吨。

2022年1-8月，降低贵金属损耗及再生资源板块增加贵金属产出共计248.13公斤，贵金属实现降本增效1293.85万元。降酸103.92吨，降碱55.67吨，降氯气30.43吨。年平均节约用水12243吨，节约用电163.86万度。较2021年同期，集团工业固废产生量减少17%；单位产品废气污染因子总量减排6%，废水污染因子总量减排2%。

三、经验启示

集团经营发展，将继续牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划集团发展，统筹好产业结构，重点发展绿色、清洁、符合国家产业规划的行业。推进美丽中国建设，继续当好行业绿色发展的排头兵。

 

 

典型案例二：

 

“绿美公路”的探行者

交投集团

 

一、楚姚高速公路概况

楚雄至大姚高速公路项目位于云南省楚雄州，是《滇中城市经济圈“十三五”高速公路网建设规划》中新建高速公路连接线的第2段。项目路线全长37.8公里，全线共有服务区1处，停车区1处。

二、打造“绿美公路”的举措

一是践行绿色规划。楚姚高速公路建设首次在建设理念中明确将生物多样性保护与高速公路建设进行深入融合，在设计之初结合三峰山自然保护区及中屯水库水源保护地的分布，高速公路选线结合地形地貌，路线从三峰山自然保护区东面的缓冲区下方边缘以隧道形式通过，保护原始植被，保留动物原始通道，最大限度较少了项目建设对自然生态环境的影响。首创应用磷石膏生态固坡技术，建设绿化智能喷灌系统，将边坡防护和生物多样性保护紧密结合。

二是践行绿色生态。2020年，楚姚高速公路作为生物多样性保护试点，建设了国内首个以路域生物多样性科普为主题的示范园，根据楚姚高速公路路域生物多样性特点，以万物之融、路域之美、生态之窗三个篇章展示了楚雄典型生物群落特点、路域生态修复技术和生态演替规律等。园内建有科普体验馆，运用 VR 全景技术、折幕3D视觉沉浸式体验、多级互动技术、三维数字沙盘技术以及楚雄典型植被林等10种不同类型的环境形态，生动展示了路域生物多样性保护成果，在全国开创了路域生物多样性科普示范的先河。

三是践行绿色技术。楚姚高速公路大姚服务区以“绿色、低碳、智慧、创新” 目标为核心，因地制宜地使用“渗、滞、蓄、净、用、排”等多种技术措施，使收集的雨水循环再利用，实现雨水径流总量控制、径流峰值控制、径流污染控制及雨水资源化利用等目标，打造了云南省首个高速公路海绵服务区。

三、经验总结与启示

云南楚姚高速公路积极践行习近平生态文明思想，依托科技进步引领路域生物多样性保护、海绵服务区在交通建设中的实践，为不断提升交通行业的生态文明建设做出了示范，为云南省建设“绿美公路”提供了云南交投方案。

 

 

典型案例三：

 

创建“绿色工厂”示范企业

工投集团

 

一、总体介绍

为深入贯彻落实习近平生态文明思想，全面落实党中央、国务院、省委省政府、省国资委和工投集团关于环境保护和绿色低碳发展的决策部署，云南南天电子信息产业股份有限公司（以下简称“南天信息”）坚持走可持续发展道路，积极创建绿色工厂示范企业，努力打造绿色南天。

二、绿色工厂创建的战略与举措

近年来，南天信息认真贯彻落实《中国制造2025》，以绿色发展为核心，创建绿色工厂为目标，积极开展绿色工厂达标评审工作，并于2019年5月被云南省工信委评为省级绿色工厂示范企业。具体实施以下举措：

（一）高位推动系统谋划。任命公司副总裁为绿色工厂最高管理者代表，主要负责分派绿色工厂相关的职责和权限，确保相关资源的获得，并承诺和确保满足绿色工厂评价要求。同时，成立绿色工厂推进小组，主要负责制定绿色工厂相关制度文件，制定绿色工厂绩效、考核指标，建立绿色工厂运行管理机制等。

（二）制度保障规范实施。以工信部绿色工厂评价指标为依据，全面完善公司内部管理规章制度。主要包括《能源资源管理体系程序文件》、《供方选择和评价办法》、《供方业绩分析和评价规则》、《采购实施流程》、《进货检验规范》、《环境保护制度汇编》等。依据绿色工厂的创建理念，对公司的基建、管理体系、能源及资源、产品、供应链、环境排放和绩效等全面规划和改进。

（三）多方协同自查自评。为提升员工的绿色工厂创建理念，外聘专家对相关部门和人员开展绿色工厂、绿色供应链创建培训；根据申报要求，组织开展绿色工厂创建的自评价和第三方评价及申报、评审、验收工作。

（四）考核跟踪确保落实。在绿色工厂推进工作组的指导下，全面运营绿色工厂，工作组收集、汇总和对比分析绿色工厂创建的相关管理绩效。主要涉及有：单位产品主要原材料消耗量、单位产品主要污染物产生量、工业固体废物综合利用率、废水回用率、单位产品综合能耗和单位产品碳排放量等。

三、经验总结与启示

通过“绿色工厂”示范单位体系建设，为公司实现“节能降耗，减污增效”的可持续发展提供了有效保障，为实现碳达峰、碳中和积极践行公司社会责任。

（一）通过创建绿色工厂，不断引领客户绿色消费需求。南天信息是国内专业的数字化服务提供商，南天PR系列存折打印机装机量已超过140万台，被列为国家级重点产品。通过开发和生产超低能耗、轻量型、多用途的智能服务终端，不断引领客户绿色消费需求。

（二）推动行业绿色水平，赋能生态文明建设 。坚持产品全生命周期的生态设计，不断优化生产工艺、对供应链实施绿色化管理，推动行业绿色发展，建立健全绿色工厂管理机制，不断提升绿色化管理水平，以数字技术赋能生态文明建设。

  

 

典型案例四：

 

打造专业医疗废物处理服务平台

康旅集团

 

近年来，康旅集团始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，旗下云南正晓环保投资有限公司（下称正晓环保）致力打造专业医疗废物处理服务平台，拥有15吨/天焚烧处置线、30吨/天处理线焚烧处置线各两条，日处置能力90吨/天，承担着昆明市辖区范围内3700多家医疗机构所有的医疗废物和涉疫废弃物清运处置工作，是云南省最大的医疗废物处置企业。

一、主要做法

（一）提升医疗废物无害化处理水平。2019年，正晓环保全力推进医废处置生产线的二期项目改造升级工作，采用先进的焚烧工艺、余热利用和多级烟气净化工艺，实现了医疗废物的减量化、无害化和资源化处理，烟尘的去除效率达99%以上，特别是二噁英的排放浓度仅为国家允许排放浓度的10%。

（二）提升医疗废物处置标准工作措施。针对机场隔离区、留观酒店、定点医院和发热门诊，实行定人、定线、定点的“三定”管理模式，杜绝人员交叉重合感染。在作业区设置分级管控区域，严格实行消杀工作，全方位确保工作人员的身体健康和生命安全。使用GPS视频监控系统进行现场监管，完善后勤管理，全面保障医疗废物的有序高效、无害化处置。

（三）构建跨区域应急防疫新体系。依托云南水务投资有限公司（下称云南水务）在全省16个州市104个项目的人力资源优势，组建应急保障队伍，成立党员突击队，创造了15天清运医疗废物300余吨的佳绩。2020年以来，正晓环保累计处置医疗废物3.9万余吨，涉疫医疗废物3500余吨，处置涉疫冷链食品及水果474吨，筑牢疫情防控最后一道防线。

二、工作成效

经过16年的不懈努力，正晓环保已形成一支强而有力的清运处置保障队伍，实现了昆明市医疗废物处置的网格化、跟踪化管理，确保全市医疗废物及时、高效、安全的无害化、减量化处置。

三、经验启示

正晓环保始终坚持以习近平生态文明思想为引领，以环境保护为己任，通过技术革新推动资源综合利用和医疗废物处置的无害化、减量化，新的技术设备在提高处置效率的同时，也能够有效应对未来医疗废物逐步增多的社会发展趋势，为生态文明建设“走在前”奠定基础。依托云南水务资源优势，进一步提升医废清运处置应急保障能力，实现处置设施与应急队伍“双保障”，有效加强公共卫生安全保障能力，通过技术革新及跨区域合作助推生态文明建设。

 

 

典型案例五：

 

以绿色金融助力绿色发展

富滇银行

 

以加快构建新发展格局和“双碳”目标为引领，贯彻落实习近平生态文明思想、深入践行“绿水青山就是金山银山”理念的内在要求，富滇银行坚持把绿色金融作为“十四五”时期全行工作重中之重，逐步探索出绿色金融特色发展之路，助力云南绿色发展，实现了经济责任与社会责任的统一。

一、主要做法

（一）战略引领，构建绿色金融发展支撑体系。富滇银行着力从组织架构、制度建设、配套措施等方面探索完善绿色金融发展路径。将绿色金融纳入重点研究、决策、推动事项，组织架构层面成立绿色金融中心推动绿色金融工作，自上而下形成绿色金融发展强大合力。

（二）注重创新，拓宽绿色产业投融资渠道。富滇银行深入探索绿色金融债、碳金融等创新方式，发行了35亿元绿色金融债，向香格里拉市中吉能源有限责任公司发放1000万元碳排放权质押贷款，首开云南省碳排放权质押贷款先河。

（三）聚焦重点，支持重要领域绿色发展。一方面围绕光伏产业集群，积极跟进绿色硅铝、新能源汽车、清洁能源、循环经济、新材料产业等项目的建设运营，为晶澳、晶科、德方纳米、宇泽厂房建设等新能源设备制造龙头企业提供授信支持24亿元；另一方面加大对我省生态系统保护的支持力度，累计对滇池、洱海等高原湖泊以及高山、草甸湿地等生态系统项目提供授信支持158亿元。

二、工作成效

（一）落实双碳战略履行社会责任。通过创建具有富滇特色的新型公司业务，为云南双碳目标的实现注入强劲金融动力。截止2022年9月末，本行绿色贷款余额206亿元，重点覆盖污染防治、工业节能节水环保项目、自然保护生态修复、新能源与清洁能源装备制造等领域，发挥了良好的绿色效益、社会效益、经济效益。

（二）肩负行业使命形成发展合力。在人行昆明中支的大力支持下，富滇银行向云南省金融学会申请成立云南省绿色金融委员会，作为云南省绿金委首届主任委员单位，制定了《云南省绿色金融专业委员会工作方案》，助推云南省绿色金融形成发展合力。

三、经验及启示

（一）加强顶层设计。把可持续发展融入治理体系之中，形成与之匹配的制度规定和战略规划，构建科学的组织架构，在体制和机制上将绿色金融纳入长远考虑，并审慎评估、控制环境和气候风险。

（二）提升创新力度。绿色金融是金融产品、服务创新与环境保护的有机结合，通过多样化的融资与服务模式，同时可与新兴的数字化技术结合，开辟金融创新的新领域。

（三）打造绿色品牌。积极打造“绿色银行”品牌形象，创建具有特色的新型业务模式，从而走上客户和业务绿色化、自身表现绿色化的可持续发展之路。

 

 

典型案例六：

 

打造人与自然和谐共生的生态景区

云投集团

 

一、概况

近年来，云投集团旗下野象谷和原始森林公园以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人与自然和谐共生”发展理念，致力于保护野生动物和其栖息环境，对森林资源保护、生物多样性保护带来了显著效益，努力打造人与自然和谐共生的美丽中国典范。

二、人与自然和谐共生举措

（一）积极参与野生动物救助行动，为人与自然和谐共生努力。野象谷不断加大对亚洲象的科研力度，主动参与救助野外受伤的亚洲象，先后参与野生亚洲象野外营救20余次，救护野生亚洲象26头；原始森林公园救护站成立以来，先后收容救护野生动物350余只，为濒危物种保护作出了重要贡献。

（二）积极探索野生动物保护新模式，搭建人与自然和谐共生桥梁。野象谷于2010年和2016年，投入资金约5000万元建立了920米和1360米长的一、二期高空观象栈道，有效保护了地表植被系统及野生亚洲象的生存环境，实现了“象在地上走，人在空中游”的生态环保旅游理念。原始森林公园曾向国内多省市提供孔雀种源、技术输出，孔雀幼雏存活率从最起初的30%提高到目前的90%，每年可繁育约1500只新生孔雀，为绿孔雀人工繁育积累了丰富的经验。

（三）充分发挥森林覆盖优势，不断厚植绿色发展底色。原始森林公园利用丰富的森林资源，大力实施森林资源保护性开发、质量提升、生态资源修复、森林抚育等工作，各项森林资源指标稳定增长；为降低生活污水对环境的影响，自建污水处理站4座，并在景区内安装了一套全新的净水设备，确保污水排放指标符合国家标准，助力生态环境治理保护。

三、经验总结与启示

野象谷和原始森林公园在开发建设与日常经营管理中，充分利用景区区位优势，通过实施绿色发展和保护性开发战略，积极探索亚洲象等野生动物保护救护（助）以及森林资源保护新模式，创新发展保护事业，坚持在体验中树牢保护之心、在科研中奠定保护基础、在陪伴中架起沟通桥梁、在创新中树立国际形象、在宣传中传递保护之声，助力云南建设生态文明排头兵，为生物多样性保护做出了积极贡献。

 

 

典型案例七：

 

以低碳技术建设绿色矿山

云锡控股

 

云南锡业集团（控股）有限责任公司是国有特大型有色金属联合企业，是世界锡行业龙头企业，在绿色矿山与低碳科技方面开展了大量的工作，2014年被命名为国家级绿色矿山试点单位。

一、总体情况

2021年上半年，云锡总能耗为172923吨标煤，工业产值能耗为0.107标吨/万元，较2020年同期下降26.7%；产量能耗为0.99标吨/吨，较2019年下降7.21%。

二、绿色矿山、绿色工厂建设

公司投入1500万元，开展矿区绿化工作，巩固矿山现有绿化成果，保持良好的矿山环境。针对矿山井下涌水量较大，开展矿井排水利用工程，投资2617万元，对矿井水进行集中处理综合利用。实现了松树脚分矿最大日排水量118万立方米/天，消除了安全隐患，保障生产安全正常开展。

三、低碳科技项目实施

（一）余热利用工程。采用空压机余热利用技术对空压机安装16套热能回收利用装置，产生的热水通过管道供给1360中段、1720中段和甲介山生产、生活使用。

（二）铜冶炼清洁生产。公司实施了铜阳极炉系统节能改造、高杂铜阳极绿色电解与综合回收关键技术、制酸尾排双氧水脱硫技术、铜冶炼尾渣选矿技术等一系列重点技改工程，使阴极铜综合能耗分别为258kgce/t、216kgce/t，优于GB21248-2014国标先进值280kgce/t指标。水循环利用率98.9%，硫总捕集率99.78%，硫回收率97.9%，吨铜新水消耗14.45t，均达到规范要求。2018年通过国家工信部铜冶炼行业规范现场审核，符合铜冶炼行业规范企业。2019年电铜产量11万吨，销售收入54.26亿元。

（三）锌冶炼节能降耗技术。研发了加压尾气余热利用技术、含硫精矿空气底吹自热流态化-烟气余热高效利用联合处理等新技术新工艺，创建了全系统采用流态化焙烧余热制备高压蒸汽供热的低碳绿色湿法炼锌新体系，实现了湿法炼锌全系统无煤焦等碳源供热，大幅减低了湿法炼锌过程碳的排放。该技术全流程电锌综合能耗仅为681.94kgce/吨锌（2019年）、659.92kgce/吨锌（2020年），低于2020年《铅锌行业规范条件》中规定综合能耗须低于920kgce/吨锌，优于铅锌行业电锌锌锭综合能耗先进值850kgce/吨锌（GB 21249-2014），锌冶炼综合能耗大幅降低。

典型案例八：

 

绿色建造践行绿色建筑

建投集团

 

一、总体介绍

近年来，云南省建设投资控股集团有限公司（以下简称云南建投集团）积极贯彻落实绿色发展理念，加强科技创新，积极推广应用铝合金模板、节能门窗、绿色建造技术、建筑节能技术、装配式建造技术等建筑“四新技术”，不断提升绿色建造水平，推动云南建投集团绿色低碳转型发展。

二、主要做法

（一）推广应用装配式建筑铝合金模板。云南建投集团全面推广应用铝合金模板，采用“以铝代木”，“以铝代钢”，施工周期可缩短20%，减少建筑垃圾排放50%，每年节约优质原木12万立方米，节约水泥5万吨，砂16万吨，水5万吨，减少碳排放30万吨。

1.提高铝合金模板数字化设计。通过研发应用基于BIM数字化铝模设计软件，推广标准化、少规格、多组合设计的要求。降低设计错误，减少模板的返厂、补板率，减少不必要模板的生产、重复生产。通过设计前端的碰撞、漏空检查，提升铝合金模板的拼装效率，缩短拼装周期，提高原材料利用率。

2.提升智能制造水平，降低生产碳排放。研发应用铝合金模板智能生产线，打造精细化生产、管理车间；提升模板产能、生产精度、减少用工量、降低废品率，大幅节约生产成本，直接降低生产的碳排放量。

3.建立数字化管理平台。研发建立“铝模无忧”数字化管理系统，实现铝合金模板信息化管理，多端交互、共享数据、集成管理；贯通模板生产运营的关键环节，完成实物流、信息流、单据流的“三流统一”，实现铝模板低碳高效精细管理。

（二）推广应用建筑节能门窗。云南建投集团在投资建设和施工项目中全面推广应用节能门窗替代传统门窗，根据云南不同地区气候和地域特点，研发、设计、生产、应用相应适合的，保温、隔热、隔声、遮阳等性能优异的高性能系统门窗，较大的提升建筑节能水平。

（三）积极推广装配式建造方式。在工业建筑和医院、学校等建筑中优先采用装配式钢结构，积极推广钢结构住宅和农村房屋，在保障房和移民搬迁项目推广应用预制内隔墙、预制楼梯和预制楼板，积极推行全装修交房，推广管线分离、一体化装修技术、装配化装修方式和集成化、数字化和模块化建筑部品。

（四）推广建筑光伏一体化（BIPV），提升建筑节能水平。将建筑与光伏结合，充分利用建筑屋面及墙面，铺设光伏发电设备，打造建筑光伏一体化系统。使其产生电能成为生产生活用电的重要组成部分，降低能耗，节约用电成本，创造低碳生活生产用电新模式，降低碳排放量。

三、经验总结

云南建投集团通过推广应用铝合金模板、节能门窗、绿色节能建造技术、装配式建造技术等方式，发展绿色建造方式，积极推动建筑行业技术进步，促进云南省新型建筑工业化和绿色建造水平的提升。

 

 

典型案例九：

 

传统能源转型的蝶变

能投集团

 

近年来，云南省能源投资集团有限公司所属云南能投红河发电有限公司（以下简称“红河发电公司”）聚焦火电主业，积极拓展延伸产业链，打造“火电+供热+光伏+生物质耦合掺烧”的绿色循环发展模式，实现了产业优势互补，奏响了绿色发展新篇章。

一、主要做法

（一）践行绿色发展理念，优化火电主业

对内做好机组可靠性管理，全力做好调度的供电服务工作。对外加强沟通协调，全力多发电。2022年上半年完成发电20.28亿KWh，年利用小时高达3336.4小时，高出电网平均1800小时，取得全网排名第一的优异成绩。高质量完成重点时段保供任务，汛期保持一台机组21万负荷连续运行，确保开远市绿色纺织科技产园正常生产。全面做好机组超低排放改造工作，规划了供热优化改造、分布式光伏与厂用电系统优化改造等10项节能降耗改造项目，全力冲刺供电煤耗低于320g/千瓦时的目标。

二、开创“电热水汽”多能联供，保卫绿水青山

发挥能源优势，开展机组供热改造，开创“电、热、水、汽”终端一体化集成供能模式，建成电力提供为主要方向，同时兼具供水、热、汽、灰、渣等多元产品服务商。2022年上半年累计实现供热4.76万吨，灰渣综合利用量8.52万吨，同比增加1.94万吨，综合利用率18.7%，同比升高7.4%。

三、多能互补助力，增添绿色动能

提出打造“多能互补一体化”模式的先行举措，利用厂区屋顶、车棚等闲置资源布局光伏发电设施，建立自发自用、自给自足的光伏发电体系。于今年8月31日发出第一度“绿电”，建成后预计年发电量可超100万千瓦时。开辟煤以外的“第二燃料”，利用CFB机组锅炉优势，实施生物质耦合掺烧技术，经过多次论证表明项目技术可行且环保满足要求，成为云南省首家实践生物质耦合掺烧的火电企业。

四、勇挑补位重担，推动清洁煤电建设

积极落实云南省“十四五”能源整体规划重要部署，依托公司自身扩建优势，高效推进清洁煤电项目，以最短的时间配合上级公司完成机组选型方案、投资主体确立以及业主优选，目前已争取到火电项目的开发及建设权。新机组的投产，将为进一步推动煤炭清洁高效利用、煤电节能减排提供新的技术路径。

五、经验和启示

红河公司始终把设备可靠性管理放在首要位置，充分发挥火电在电网调峰方面的优势，高峰顶的上、低谷降得下来，服务好电网需求。延伸产业链，实现污泥合法化掺烧，打通循环经济的“肠梗阻”，由单一能源供应商向综合能源服务商转型。做好存量发展的同时，在光伏等新业态上开展探索，实现降本增效，在减少碳排放方面作出了有力探索。

 

 

典型案例十：

 

以“三绿”建设现代矿山

云天化集团

 

一、总体情况

云天化集团一贯坚持“打造具有全球影响力的绿色产业集团”愿景，磷化集团为集团下属子公司，是集团最重要的磷矿采选生产基地。磷化集团始终坚持“四效”并举的经营方针，深入推进“三绿”建设，以绿色发展理念引领经济发展，持续培育环保核心竞争力。

二、采取的措施

（一）依靠科技进步，提高资源综合利用率。致力于“三新”的探索、应用及推广，不断优化荣获国家科技进步一等奖的“露天长壁式”采矿方法，组织实施磷矿资源开发利用。同时充分利用抑尘装置、雨污分流系统，防止扬尘污染，提高水资源循环利用率。以企业自主创新为主体，与国内外10多家知名院校和科研机构开展合作，实现浮选技术的产业化应用，磷矿入选品位已由2010年的23%降至18%左右，产率升至70%，回收率升至94%，分别盘活集团、云南省中低品位磷矿资源达2.6亿吨和17.16亿吨。

（二）主动探索，积极实践，持续做好矿山生态修复。持续推进绿色矿山建设，自上世纪八十年代以来，实施国家和云南省修复与治理重点项目，并积极探索土地二次开发利用，再造秀美的矿山新环境，所属三矿先后被评为国家级绿色矿山。截至2021年，累计投入资金11.42亿元，植树造林5.5万亩，土地可复垦植被率达93.9%。探索滇池流域生态治理，围绕矿山生态修复及固废资源化利用，参与国家、省级研究项目6项。与滇池水务合作推进“昆明市城镇污水处理厂污泥林业基质土资源化利用”项目，目前项目污泥实现全部综合利用。

（三）主动承担社会责任，不断丰富“汉营模式”新内涵。以企业的发展带动周边村社发展，投资30多亿元，与村社合作建设七大方面重点项目，带动周边35个村、5000多村民脱贫致富，形成年付工程和劳务费5亿余元的规模。赞助捐赠费用5000余万元用于新农村建设，累计支付工业反哺农业费2.44亿元，投资4650万元与晋宁区共建生态公园“和璟苑”。

三、经验总结

通过采取资源综合利用、矿山生态修复、“汉营模式”等矿业与生态和谐共生建设措施，云天化集团极大降低了磷矿采掘过程的环境污染风险，盘活了中低品位磷矿资源，再造了秀美的矿山新环境，营造了和谐的企地共建氛围。

 

典型案例十一：

 

以智慧能源建设绿色机场

航产投集团

 

一、总体介绍

航产投集团机场能源管理平台以数据为核心，采集省内13个机场能耗数据，围绕数据获取、交换和利用，通过对航班进程及机场能耗进行监控、协调和预测，让机场能源流向可视化、能耗可量化、分析多元化，实时展现和协调省内机场整体运行态势及能耗情况。

二、工作措施

（一）创新能耗智能监测。通过对多种品牌、类型的终端设备进行快速接入和平台集成，利用电气仪表、智能水表、远传智能燃气表、热冷量表、室内外温湿度计等传感器和变送器，对机场维持建筑环境的用能（包括供暖、制冷、通风、空调和照明）、各专业系统和设备用能（包括行李系统、航班信息系统、信息数据机房、生活热水设备、电梯步道）等参数进行收集、统计、分析。

（二）大数据反哺绿色节能。通过数据整合，对数据获取与存储、数据计算与处理、数据共享与协作、数据应用与价值探索等全链路统一标准，实现了能耗智能分析、可视化、能耗预警、节能建议等功能。在2021年受疫情影响旅客吞吐量大幅下降的情况下，航产投集团通过精细化能源管理，将全集团单位旅客能耗水平维持在0.33千克标煤/旅客。以昆明机场为例，2021年机场内部用电量较目标用量减少8.65%，节约电费404.5万元，用水量较目标用量减少24.25%，节约水费291.5万元，实现了能源的高效利用和节约；2022年底，预计全集团节电、节水量达到8%，可节约资金492.6万元。

三、经验总结

航产投集团研发建设的机场能源管理平台综合利用工业物联网、大数据、云计算、人工智能、机器学习等多项技术，对各机场能源情况实时统计、分析、管理，提升了能源使用效率、降低了机场运营成本，实现了机场能耗精细化管理。该平台在建设过程中对机场运行保障数据进行了整合，推进了与基地航空公司、航油公司等单位的数据交换与共享；该项目获得发明专利5项，形成相关论文5篇，机场能源管理的精细化水平得到极大提升，为绿色机场转型提供了实施样例和理论借鉴。

 

 

典型案例十二：

 

胶乳的绿色加工示范

农垦集团

 

一、基本情况胶乳绿色加工

云南农垦集团所属云南天然橡胶产业集团西双版纳景阳有限公司东风第一制胶厂，主要生产天然橡胶标准胶系列产品，采用煤炉热风干燥工艺从事橡胶生产，通过新技术、新工艺在橡胶生产过程中的推广应用，取得实质性成效。

二、主要做法

该项目是开发利用太阳能、生物质能等可再生能源，采取以下关键技术措施，改进橡胶生产干燥工艺。属于云南省科技厅2019年重大科技专项子课题——胶乳绿色加工关键技术及生产示范项目。

一是通过一体化太阳能热风系统，借助太阳能预热新风，有效降低燃料消耗量。二是通过卵石床储热筒仓配套设施，持续收集、储存太阳能热能，为橡胶干燥系统提供连续稳定的辅助热能。三是利用高效生物质燃料替代燃煤，在有效控制燃料成本，显著降低有害烟尘排放。四是根据橡胶原料热风干燥工艺特性和本厂生产布局等实际情况，对原有隧道式干燥窑实施优化改造，大幅提升系统热工效率。五是运用PLC+PID自动控制技术，实现橡胶原料干燥过程的自动化控制，为建立与保持乳胶干燥系统最佳热工条件、降低人工劳动强度、提高产品加工质量创造条件。

三、工作成效

该项目通过考核鉴定和专家组验收，在节能降耗、减污增效方面取得的成效如下：

一是吨干胶耗热量大幅降低。工艺改造前，吨干胶耗热量105.62万千卡，改造后降为38.78万千卡，降幅达到56.93%。二是加工能力大幅提高。工艺改造前，该生产线加工能力为1.2吨/小时，改造后提高到2.2吨/小时，增幅达到83%。三是绿色低碳转型成效明显。通过工艺改造，使用太阳能、生物质燃料等可再生能源替代煤等传统化石燃料，基本消除二氧化硫、有害烟尘等大气污染物，有效降低碳排放量，持续推动绿色生态发展。四是推动橡胶生产自动化、智能化发展。

四、经验启示

项目经过生产实践,节能指标、产能指标、安全指标均优于改革前，达到节能降耗、减污增效的效果，提高天然橡胶生产企业的清洁能源技术水平，为天然橡胶生产企业绿色低碳发展开辟了新技术，具有行业推广和示范意义。